آنچه ما انجام میدهیم

ما به سازمان‌ها کمک می‌کنیم تا چشم‌اندازها و استراتژی‌های خود را به واقعیت تبدیل کنند. دستیابی به این هدف از طریق خدمات زیر امکان‌پذیر است:

مشاوره و راهنمایی: ارائه مشاوره تخصصی برای تحقق استراتژی‌ها از طریق طراحی نقشه راه آینده سازمان، هم‌راستاسازی منابع و بازنگری در استراتژی‌های فعلی. این خدمات معمولاً در قالب پروژه‌های میان‌مدت یا کوتاه‌مدت ارائه می‌شوند که در آن‌ها به طراحی راه‌حل‌های جدید و اثربخش همراه با پشتیبانی عملی می‌پردازیم.

اجرای طرح‌ها: پروژه‌های اجرایی گامی مهم در تحقق ابتکارات و اقدامات استراتژیک هستند. پس از تدوین استراتژی، تیم اجرایی آرمان با حضور در محل شرکت شما، فرآیند پیاده‌سازی اهداف از پیش تعیین‌شده را به‌صورت مستمر و دقیق مدیریت می‌کند. این همراهی تا زمانی ادامه می‌یابد که نیازهای سازمان به‌طور کامل برآورده شده و مسیر توسعه با موفقیت طی شود.

تقویت قابلیت‌ها: ارتقای مهارت‌های نیروی انسانی در سازمان، گامی اساسی برای رسیدن به اهداف استراتژیک جدید است و نقش مهمی در تسهیل اجرای تغییرات دارد. در این راستا، کارکنان در حوزه‌هایی مانند اجرای استراتژی، مدیریت عملکرد، نوآوری و سایر مهارت‌های مرتبط آموزش داده می‌شوند. دوره‌های آموزشی ما می‌تواند به‌صورت درون‌سازمانی یا عمومی برگزار شود و معمولاً بین یک تا نه ماه به طول می‌انجامد.

خدمات ما در صنایع مختلف ارائه می‌شود، اما تمرکز اصلی ما در حال حاضر بر چهار حوزه کلیدی (استراتژی، عملیات، ساختار سازمانی و مدیریت تغییر) است. تجربیات گسترده ما شامل بیش از ۳۰ پروژه موفق در منطقه خاورمیانه می‌شود.
 
برای تحقق موفق یک استراتژی، ضروری است که تمامی اجزای سازمان به‌طور هماهنگ به سمت اجرا پیش روند. این امر مستلزم هم‌راستایی عملکرد، افراد، فرآیندها، فناوری، ساختار و فرهنگ با استراتژی کلان سازمان است.

برای تحقق یک استراتژی، بسیار حیاتی است که تمامی عناصر سازمان به‌طور هماهنگ به سمت اجرای موفق آن پیش بروند. این شامل هم‌راستایی عواملی همچون عملکرد، افراد، فرآیندها، فناوری، ساختار و فرهنگ با استراتژی سازمان است.

مرور خدمات و بخش‌های سازمان ما :
خدمات ما طیف گسترده‌ای از صنایع را در بر می‌گیرد، اما تمرکز اصلی ما در حال حاضر بر چهار بخش کلیدی است. تجربه‌های گسترده سازمان ما شامل بیش از 30 پروژه در منطقه خاورمیانه می‌شود.

حمایت اجرایی
اجرای و پیاده سازی پروژه

توانمندسازی
پایش و حفظ نتایج

مشاوره
آماده‌ سازی برای اجرا

3

بخش‌های مورد تمرکز:

2

1

بخش عمومی

کسب‌وکار های خانوادگی

فناوری اطلاعات و صنایع زیرساخت

صنایع و تولید

سایر موارد

- طراحی و تدوین استراتژی
-مشاوره کسب و کار 
​​​​​​​-همسوسازی و هماهنگ سازی
- اجرا و پیاده سازی
- توانمندسازی و آموزش

خدمات مشاوره‌ای شامل:

- راه‌اندازی و عملیاتی‌سازی ستاد مدیریت پروژه
- راه‌اندازی و عملیاتی‌سازی ستاداجرای استراتژی
- برون‌سپاری عملیات های ضررده

حمایت اجرایی شامل:

- رهبری و مدیریت تغییر
- اجرای استراتژی
- مدیریت و پایش عملکرد سازمان 
- نوآوری و تحقیق/توسعه
- و موارد دیگر...

توانمندسازی شامل: